在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而銀行風(fēng)險(xiǎn)又無(wú)處不在的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下。建行秦皇島分行始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持做到發(fā)展與管理并重，安全與效益并舉，積極謀求發(fā)展業(yè)務(wù)與控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)，著力促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)管理全面協(xié)調(diào)、健康穩(wěn)定地發(fā)展。
一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，灌輸“風(fēng)險(xiǎn)不防，發(fā)展無(wú)望”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。該行把風(fēng)險(xiǎn)防范教育貫穿于工作的全過(guò)程，做到逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行的文件、會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神；通報(bào)違規(guī)操作案例；開(kāi)展思想政治、遵紀(jì)守法、按章操作、職業(yè)道德等方面的再教育。通過(guò)系列教育活動(dòng)，提高了全行員工對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念更加牢固。
二是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，解決“無(wú)知無(wú)畏，風(fēng)險(xiǎn)不避”的蠻干行為，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。該行把每天晨會(huì)、每周例會(huì)和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班列為經(jīng)常向員工灌輸新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的基本途徑。采取個(gè)人自學(xué)與員工互學(xué)相結(jié)合、分專(zhuān)業(yè)與全行集中相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)觀摩與親手操作相結(jié)合，內(nèi)部交流與外請(qǐng)輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，組織全行員工聯(lián)系工作實(shí)際，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作指南》和《違規(guī)積分管理規(guī)定》，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和操作性。做到學(xué)前有安排，學(xué)時(shí)求質(zhì)量、學(xué)后見(jiàn)效果。較好地規(guī)避了“無(wú)知風(fēng)險(xiǎn)”可能帶來(lái)的隱患。
三是建立健全規(guī)章制度，完善“有章可循、違章必究”的管理機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任。該行先后制定和完善了行領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和全體員工的崗位職責(zé)，修訂和健全了業(yè)務(wù)操作、服務(wù)規(guī)范、內(nèi)控管理和績(jī)效考核等各種管理考核辦法。這不僅達(dá)到了“功過(guò)評(píng)說(shuō)有依據(jù)、賞罰分明有標(biāo)準(zhǔn)”，而且較好地解決了防范操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)�；⒅贫然瘑�(wèn)題的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了由習(xí)慣性操作向制度性約束的轉(zhuǎn)變。
四是發(fā)揮督查引導(dǎo)作用，通過(guò)“跟蹤觀察、言傳身教、”的示范效應(yīng)，養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)防范習(xí)慣。一方面，該行經(jīng)常選派業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)骨干前往各基層行處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、跟班督導(dǎo)，班后小結(jié)、當(dāng)面講解等形式，釋疑解難，強(qiáng)化訓(xùn)練。另一方面，各基層行處注重挖掘自身潛力，通過(guò)業(yè)務(wù)操作流程熟練的員工，采取通俗易懂、好學(xué)易記的方法，當(dāng)場(chǎng)演示，傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)言傳身教，發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，培養(yǎng)員工規(guī)范操作的習(xí)慣，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的自覺(jué)性。
五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，建立“堵塞漏洞、消除隱患”的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范屏障。該行向員工灌輸“千制度萬(wàn)制度，不落實(shí)等于沒(méi)制度”思想理念，把執(zhí)行操作程序，落實(shí)規(guī)章制度作為檢驗(yàn)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為準(zhǔn)則。他們不僅加強(qiáng)對(duì)管理人員履職情況細(xì)致性檢查，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)操作全面性檢查，更加重視加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤督查。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全方位覆蓋和全過(guò)程監(jiān)控；做到執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾，較好地防范了各類(lèi)案件事故的發(fā)生，保障了業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。
