建行秦皇島分行著力提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量

    2011年，建設(shè)銀行秦皇島分行按照精細(xì)化管理的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算制度建設(shè)，明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，狠抓費(fèi)用預(yù)算管理，不斷提高財(cái)務(wù)核算水平。

    該行根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，完善了一系列財(cái)務(wù)核算管理制度和辦法，明確了財(cái)務(wù)核算的工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。按照崗位管理要求，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，并根據(jù)崗位變動(dòng)情況及時(shí)與員工簽定崗位責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)核算人員的具體職責(zé)。印發(fā)了年度財(cái)務(wù)核算工作檢查計(jì)劃，組織對(duì)轄屬支行財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，嚴(yán)防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。為優(yōu)化全轄費(fèi)用資源配置，有效促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展，按照上級(jí)行經(jīng)營思路，該行結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，合理確定全年經(jīng)營計(jì)劃，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在反復(fù)測(cè)算、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定了年度績效考核和營業(yè)費(fèi)用管理辦法，同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，適時(shí)對(duì)營業(yè)費(fèi)用和業(yè)績考核辦法進(jìn)行修訂完善，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)資源配置作用。此外，強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理，確保財(cái)務(wù)列支的合理性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。