建行秦皇島分行著力提高檢查效率

    2011年，建行秦皇島分行從精細化管理的角度出發(fā)，整合業(yè)務檢查資源，明確檢查監(jiān)督責任，進一步提高了檢查效率，保障了檢查質(zhì)量。一是整合檢查資源。依據(jù)專業(yè)部門年度檢查計劃，由內(nèi)控部門牽頭，按項目、內(nèi)容、時限、范圍進行整合，統(tǒng)籌制定全轄年度檢查工作計劃，規(guī)范檢查監(jiān)督操作流程，避免造成重復檢查和人力物力資源的浪費，有效提高了檢查效率。二是明確檢查職責。出臺了檢查工作管理辦法，按照“誰檢查、誰負責”的原則，嚴格界定各級、各部門檢查監(jiān)督責任，嚴格界定業(yè)務檢查人員的具體職責，增強了檢查人員的責任心，切實保障了檢查質(zhì)量。