建行山西大同分行圍繞個(gè)人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),明確提出個(gè)人金融條線要著力做好以下幾方面工作。一是要充分認(rèn)識存款業(yè)務(wù)的重要性以及當(dāng)前嚴(yán)峻的增存形勢,通過抓好客戶、產(chǎn)品及服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)全年個(gè)人存款新增系統(tǒng)領(lǐng)先、同業(yè)增位次的目標(biāo)。二是要抓結(jié)算資金源頭,繼續(xù)擴(kuò)大借記卡、代發(fā)工資等客戶群體,鞏固存款基礎(chǔ);要通過直接吸收存款、銷售理財(cái)產(chǎn)品、為客戶提供綜合投資策劃等措施,多策并舉,將外部資金吸納到我行。三是打造建行個(gè)人金融業(yè)務(wù)知名品牌,增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平。強(qiáng)力打造全行借記卡、代銷基金、保險(xiǎn)等三個(gè)龍頭創(chuàng)收產(chǎn)品,個(gè)人結(jié)算、收單、個(gè)人理財(cái)、黃金、代理國債等五個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品。四是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、客戶聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)和渠道聯(lián)動(dòng),努力增加優(yōu)質(zhì)個(gè)人結(jié)算賬戶,提升產(chǎn)品覆蓋率和粘合度,提高客戶的綜合貢獻(xiàn)度。五是理順壽險(xiǎn)銷售體制。落實(shí)產(chǎn)品準(zhǔn)入要求,提高自主銷售能力,加強(qiáng)費(fèi)率管理,加大激勵(lì)力度,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)資源統(tǒng)一配置管理。
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