5月10日，工行榆林大柳塔支行召開支行行務(wù)會議，傳達了5月6日分行召開的二季度支行行長工作會議精神。會上，重點學(xué)習(xí)了省行尚行長和分行李行長在工作會議上的講話。同時，要求支行各級管理人員要深刻領(lǐng)會會議精神，緊密聯(lián)系支行二季度及今后工作的具體實際，做到重點突出、職責分明，確保各項業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展。
一是繼續(xù)發(fā)揮存款立行、存款興行的基礎(chǔ)戰(zhàn)略作用。各級管理人員要高度認識存款業(yè)務(wù)在市場競爭中的戰(zhàn)略地位。只有不斷擴大市場規(guī)模，才能贏得社會聲譽；只有不斷提高市場占比，才能提高同業(yè)競爭能力；只有不斷拓展市場份額，才能提升掌控能力。以綜合化、增值型產(chǎn)品服務(wù)為手段，不斷擴大公私客戶群體，確保各項存款增量、占比同業(yè)位次前移。
二是充分體現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)在市場競爭中的引領(lǐng)作用。在企業(yè)貸款方面，要摒棄傳統(tǒng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)受限的不利局面，不斷創(chuàng)新思維，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展貿(mào)易融資、網(wǎng)貸通、信用證等業(yè)務(wù)，進一步提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的綜合收益率。以工銀商友俱樂部創(chuàng)建為契機，以個人新型資產(chǎn)業(yè)務(wù)為依托，不斷競爭新市場、營銷新產(chǎn)品，提高個人中高端客戶占比，增強個人客戶的綜合貢獻度。
三是不斷提高新型產(chǎn)品的綜合收益水平。在把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做大做強的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新市場，提高新產(chǎn)品的滲透率。一方面要進一步加大理財產(chǎn)品和靈通卡的營銷力度，提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的收入貢獻，另一方面要以三秦通、逸貸卡等特色產(chǎn)品為抓手，不斷提高新興產(chǎn)品的市場競爭能力，增加綜合收益水平。
四是努力提升服務(wù)工作在經(jīng)營管理中的促進作用。全行上下要統(tǒng)一思想、提高認識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提升支行綜合服務(wù)質(zhì)量。不僅要搞好世園期間的金融服務(wù)工作，而且要把服務(wù)工作當作今后市場競爭中長期制勝的法寶來抓。以服務(wù)贏取客戶，靠服務(wù)鞏固市場，不斷助推各項業(yè)務(wù)再上新臺階。
五是進一步強化風險內(nèi)控管理的保障作用。以省分行“八個風險點”防查工作為切入點，以人民銀行支付結(jié)算執(zhí)法檢查和內(nèi)控評價后續(xù)檢查及行級領(lǐng)導(dǎo)離任審計中暴露出來的問題為重點，不斷防隱患、堵漏洞，加大存在問題的整改力度，有效防控操作風險和案件事故的發(fā)生，確保各項業(yè)務(wù)正常、有序、健康發(fā)展。
