2011年以來,建行張家口西環(huán)路支行積極應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化,十分重視房地產(chǎn)貸款風(fēng)險管理。該行快速組織了房地產(chǎn)客戶的調(diào)研工作,要求結(jié)合“貸后管理年”活動和貸款“三查”制度,加大監(jiān)督檢查力度,逐戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程檢查,逐戶了解客戶信息,逐戶制定經(jīng)營策略。對房地產(chǎn)存量客戶從政策的遵循性、準(zhǔn)入的可行性、流程的合規(guī)性進(jìn)行了全面梳理。重點對房地產(chǎn)貸款條件落實情況、信貸資金實際使用情況、簽訂封閉管理協(xié)議的執(zhí)行情況、項目貸款抵押物的有效足值、客戶的發(fā)展前景、銀企合作情況及業(yè)務(wù)需求等方面深入房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研。通過扎實有序地組織調(diào)研活動,系統(tǒng)分析了本行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,明晰了應(yīng)對措施,更有效提高了業(yè)務(wù)管理水平,對鞏固和提升資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了良好地推動作用。
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