建設(shè)銀行承德分行努力提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能

    為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，建設(shè)銀行承德分行抓住信貸政策調(diào)整的契機(jī)，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營部門項(xiàng)目進(jìn)程，多策并舉進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范操作，提升審批和管理效能，保質(zhì)保量地完成信貸經(jīng)營投放工作。該分行多次召開風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作會(huì)議，部署了全行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作重點(diǎn)，要求風(fēng)險(xiǎn)條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級行相關(guān)文件，轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，加強(qiáng)與前臺(tái)部門溝通，以客戶為中心，積極跟進(jìn)經(jīng)營部門項(xiàng)目進(jìn)程，扎實(shí)規(guī)范操作，確保投放質(zhì)量。他們要求風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員在處理業(yè)務(wù)中要注意工作的時(shí)效性，注意內(nèi)部工作的銜接性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理人員工作中要注意風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、貸款審批結(jié)論及條件落實(shí)情況與貸款申報(bào)方案的有效銜接，平行作業(yè)人員對提出的風(fēng)險(xiǎn)防范建議是否被審批人員采納和接受要進(jìn)行總結(jié)，審批人員對平行作業(yè)人員提出的風(fēng)險(xiǎn)意見要認(rèn)真研究，融合到審批結(jié)論中。要求工作人員從授信方案的完整性、一致性和上報(bào)材料的齊全性等方面著手，對外出具的文書編號(hào)要統(tǒng)一，格式要統(tǒng)一，經(jīng)辦模式要統(tǒng)一，從而強(qiáng)化合規(guī)受理環(huán)節(jié)責(zé)任。