建設(shè)銀行承德分行強化經(jīng)濟資本基礎(chǔ)管理

    為強化經(jīng)濟資本基礎(chǔ)管理，提升管理效率，建設(shè)銀行承德分行組織前后臺相關(guān)部門及崗位人員，就經(jīng)濟資本的含義、影響經(jīng)濟資本計量的因素等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。通過對本行信貸項目經(jīng)濟資本情況進行逐一分析,使相關(guān)人員深刻認識到當(dāng)前支行經(jīng)濟資本占用偏高的主要原因是由于違約概率、違約損失率兩項指標沒有得到較好的控制，做到有的放矢，對現(xiàn)有信貸項目進行逐一分類，制定經(jīng)濟資本占用壓縮措施。該分行及時、準確地傳達上級行的風(fēng)險偏好和政策導(dǎo)向，引導(dǎo)經(jīng)營部門在開展新項目營銷時優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大低風(fēng)險高收益產(chǎn)品的投放力度。