建設銀行承德分行加強員工行為排查工作

    為加強員工行為排查工作，建設銀行承德分行抓住員工行為和業(yè)務風險點排查，認真研究有效的排查機制，突出及時性、針對性和有效性，抓好突發(fā)事件的應急處理，制定并組織實施好應急預案。該分行主動查找在員工行為排查和案件防控認識上的誤區(qū)，深層次地反思員工隊伍建設、體制、機制上存在的問題和在員工教育上存在的漏洞。有效利用現(xiàn)有資源，對現(xiàn)有的手段和方法進行調(diào)整，克服基層不敢、不愿暴露問題的現(xiàn)象。他們樹立大排查觀念，加強排查內(nèi)容與業(yè)務風險點的緊密結合，重點解決輕微違規(guī)、一般性違規(guī)經(jīng)常出現(xiàn)的問題。他們改變常規(guī)的排查方式，把行為排查所反映出的問題，整理歸類建立“問題庫”，并將內(nèi)部控制等級及整改納入到各級行等級行評定和KPI指標體系考核之中。充分利用排查效果，加強信息交流，及時溝通，相互借鑒好的做法和經(jīng)驗。