建設(shè)銀行承德加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

    為繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，建設(shè)銀行承德分行把狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，列為“一把手”工程，大力傳導(dǎo)“發(fā)展是業(yè)績(jī)、安全也是業(yè)績(jī)”的思想，統(tǒng)籌兼顧發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，梳理基層會(huì)計(jì)管理人員履行職責(zé)規(guī)定動(dòng)作一覽表，制定管理要求底線，提高網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。滄州分行確定通過教育、宣傳、培訓(xùn)和灌輸?shù)榷喾N形式，促進(jìn)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人把合規(guī)文化的理念融入到日常工作中。該分行明確各部門檢查職責(zé)，實(shí)行條線整改督辦制。以“問題庫(kù)整改情況聯(lián)系單”方式對(duì)“正在整改、未整改”的問題進(jìn)行追蹤。他們把檢查結(jié)果、整改情況、日常工作質(zhì)量等納入會(huì)計(jì)主管考核范圍，并加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的考核。