建行滄州泊頭支行確定下一步工作重點

    近日，建行滄州泊頭支行召開行長辦公會和行務會，就如何踐行滄州分行黨委提出的“一個核心、兩個提升、三個突破、四個確保、五個強化”工作指導思想，進行學習、討論，并確定了支行工作重點。

    一是制定二季度工作目標和完善員工績效考核辦法，支行在制定工作目標和考核辦法時，經(jīng)過層級討論學習，不斷補充完善，考核公開透明，百分百兌現(xiàn)，讓員工干的明白，干的放心．二是根據(jù)泊頭地域特色實現(xiàn)三個突破：給力渠道建設，重點抓好電子產(chǎn)品的營銷工作，把轉(zhuǎn)賬電話、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行、個人網(wǎng)銀等電子產(chǎn)品全面推向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部門、產(chǎn)品聯(lián)動推進，以點帶面，力爭二季度把我行電子產(chǎn)品普及到全部重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。抓好資產(chǎn)業(yè)務，在維護好現(xiàn)有龍頭企業(yè)客戶的同時實行全員營銷，由中小企業(yè)中心牽頭組織為員工推薦的客戶問診把脈，把最適宜的產(chǎn)品介紹給客戶。充分挖掘客戶潛力，提升有效客戶質(zhì)量，切實把以客戶為中心的服務理念做到實處，把存量客戶分層級進行維護，建立定期走訪臺賬和客戶回訪卡，強化網(wǎng)點服務功能，把網(wǎng)點建設成優(yōu)質(zhì)客戶的理財中心，依托我行各項理財產(chǎn)品維護好高端客戶。三是不斷提升員工的幸福指數(shù)，一個充滿工作激情的團隊是完成好所有工作目標的重要前提，支行著力培養(yǎng)員工對幸福的正確認知和創(chuàng)造力，讓員工懂得什么是幸福？幸福是樂觀、積極向上的人生態(tài)度，幸福是靠努力拼搏創(chuàng)造出來的，是經(jīng)過自己在工作、生活中不斷學習，不斷進步，不斷升華思想意識和行為方式，體現(xiàn)自身價值創(chuàng)建溫馨生活的過程。