建行滄州分行確立“三個突破”為工作方向

    建行滄州分行按照“資產(chǎn)業(yè)務、渠道建設(shè)、客戶數(shù)量”三個突破的工作方向，確立了用1-2年的時間，一是將資產(chǎn)業(yè)務加快做大做強，提高存貸比，力爭實現(xiàn)綜合收入的在系統(tǒng)內(nèi)前進兩個位次；二是把電子渠道逐步打造成為搶占市場、穩(wěn)定客戶、拓展業(yè)務、爭奪存款的利器，大幅提高電子渠道交易量，將電子銀行、自助設(shè)備和轉(zhuǎn)賬電話等打造成為金融交易主渠道；三是用優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、快捷的服務去吸引客戶，不斷拓展客戶數(shù)量，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。針對這三項工作目標，滄州分行領(lǐng)導班子借助各種會議、基層調(diào)研等多種機會進行傳導，進一步統(tǒng)一了全行思想，有力的鼓舞了全行員工為實現(xiàn)滄州分行跨越式發(fā)展的奮斗的士氣。