建設(shè)銀行雙峰支行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展

    今年以來，建設(shè)銀行雙峰支行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)個(gè)貸業(yè)務(wù)制度，結(jié)合實(shí)際分析各環(huán)節(jié)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，疏理優(yōu)化操作流程，注重執(zhí)規(guī)考核，取得了個(gè)貸業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

    一是按制度要求，嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)。重點(diǎn)營銷風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)，從事朝陽行業(yè)的龍頭業(yè)主，發(fā)展個(gè)人助業(yè)貸款業(yè)務(wù)；優(yōu)先營銷有實(shí)力的開發(fā)商經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)樓盤，發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務(wù)；有選擇地營銷煙草局等收入高且穩(wěn)定的單位職工，發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，并利用信用卡分期購車業(yè)務(wù)作業(yè)消費(fèi)信貸的有效補(bǔ)充。

    二是嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，認(rèn)真落實(shí)貸前、貸中和貸后管理。特別是從客戶調(diào)查、面談面簽、抵押物管理、貸后檢查、催收管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)管理，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

    三是加強(qiáng)崗位制衡和監(jiān)督檢查，注重執(zhí)規(guī)考核。通過營銷業(yè)績與執(zhí)規(guī)雙重考核，均衡了風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展的矛盾，有效防范了操作和道德風(fēng)險(xiǎn)，確保了個(gè)貸業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展。