為真正體現(xiàn)多勞多得,調(diào)動(dòng)員工營銷熱情,建行邢臺(tái)隆堯支行以市分行產(chǎn)品買單制為依據(jù),結(jié)合本行實(shí)際,制定了功效聯(lián)系崗位量化的考核機(jī)制,實(shí)行考核內(nèi)容細(xì)化、工作成績量化、考核分值標(biāo)準(zhǔn)化、考核等次合理化、考核結(jié)果確定產(chǎn)品和績效分配,使員工的收入與崗位職責(zé)、崗位營銷真正聯(lián)系起來,激發(fā)了員工認(rèn)真履職、主動(dòng)營銷的積極性,鼓舞了全員士氣。
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