5月11日,保定建行營運管理部召開部門會議,貫徹落實分行風險控制委員會第一次會議精神,傳達了各主管行長對分管條線業(yè)務的要求,并結(jié)合部門實際對重點工作進行了安排:一是主管經(jīng)理、風險管理崗、各中心業(yè)務主管要各負其責,加強對金庫作業(yè)、現(xiàn)金配送、集中核算、外包業(yè)務等重點環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督,嚴防操作風險;二是加強員工思想教育,做好員工排查工作,及時掌握員工思想動態(tài),有效杜絕道德風險;三是密切關注前后臺分離上線期間的風險,對新形式、新模式下的風險控制工作早研究、早安排、早防范,確保上線工作順利進行;四是加大條線業(yè)務各風險環(huán)節(jié)的管理力度,重點關注縣轄的金庫管理及各機構(gòu)的高風險可疑類問題控制;五是進一步強化對基層行的業(yè)務指導,通過采取多種形式的業(yè)務培訓和指導,切實提高營運條線業(yè)務操作技能,從源頭上防止問題發(fā)生。
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