泰安工行三項(xiàng)措施提高個(gè)人客戶信用評級管理水平

     今年以來，泰安工行從完善個(gè)人客戶內(nèi)部評級分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、規(guī)范監(jiān)測報(bào)告流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等工作入手，不斷強(qiáng)化措施，推動(dòng)了個(gè)人客戶信用評級管理工作的開展。

    一、完善個(gè)人客戶內(nèi)部評級分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
    該行建立起基于個(gè)人客戶內(nèi)部評級結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告機(jī)制，并以此完善風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。在信用評分吻合度分析的基礎(chǔ)上，積極利用個(gè)人客戶內(nèi)部評級成果，對個(gè)人客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況、個(gè)人客戶內(nèi)部評級過程中存在的問題等進(jìn)行專題分析與報(bào)告。

    二、規(guī)范監(jiān)測報(bào)告流程
    對多次評分貸款，該行認(rèn)真實(shí)施監(jiān)測，及時(shí)通知支行，要求支行就對多次評分形成的原因、該貸款基本情況、采取的風(fēng)險(xiǎn)管理舉措報(bào)市行風(fēng)險(xiǎn)管理部。收到支行書面報(bào)告后，經(jīng)核實(shí)屬于正常貸款條件調(diào)整的，不予處罰；屬于以提高信用評分為目的的人為修改客戶資料和人為試算評分模型的，要求支行落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》給予相應(yīng)處罰。

    三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作
    該行加強(qiáng)對零售信貸資產(chǎn)內(nèi)部評級法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過現(xiàn)場和視頻等培訓(xùn)形式，開展零售內(nèi)部評級知識轉(zhuǎn)移和系統(tǒng)功能操作培訓(xùn)，提高零售業(yè)務(wù)管理前、中、后臺人員的認(rèn)知水平，確保各級管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)人員都能正確理解零售內(nèi)部評級的實(shí)質(zhì)含義和應(yīng)用原理，為推進(jìn)成果應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。