建行張家口分行抓好營運部位風險防范

    隨著柜面業(yè)務不斷向后臺集中，風險管控難度逐漸加大，為切實防控營運部位操作風險，落實好總行案防制度“執(zhí)行年”活動，建行張家口分行采取多項措施抓好營運部位風險防范：一是梳理完善業(yè)務制度。匯編相關制度文本，完善各業(yè)務模塊操作實施細則等；建立業(yè)務運行知識庫；制訂相關管理辦法對員工實施多方位考核。二是強化檢查和整改。組織開展常規(guī)及突擊形式的檢查；部門聯(lián)合組隊實施現(xiàn)金綜合、營運后臺專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況持續(xù)跟蹤。三是加大科技投入，提高現(xiàn)金風險機控能力。將“一條龍”更新金庫門禁系統(tǒng)、B級提款箱和專用卡封鎖，實現(xiàn)款箱交接、出入庫的動態(tài)監(jiān)控和電子化管理,防范作業(yè)風險，同時實現(xiàn)有權人員對寄存尾箱的隨機抽查，防止柜員調(diào)換箱內(nèi)物品。四是開展各種競賽，激發(fā)學習潛能。開展相關知識競賽、現(xiàn)金出納及金庫作業(yè)技能大賽，在全面培訓的基礎上，通過網(wǎng)上答題、逐級現(xiàn)場比試等方式組織員工參加競賽活動，表彰優(yōu)勝團體和個人。五是組織開展部門和條線的多維度培訓，提升人員素質(zhì)。在部門內(nèi)部建立常態(tài)化學習機制；每年舉辦核心業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)管理及業(yè)務支持培訓、稽核人員培訓和金庫集中作業(yè)人員培訓。