建行張家口分行創(chuàng)造條件發(fā)揮委派主管作用。一是建立委派主管工作手冊,明確主管職責(zé).為更好地指導(dǎo)委派主管日常履職,便于在委派主管崗位交接、臨時(shí)離崗時(shí),接收人員能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉受派行會計(jì)工作內(nèi)容,盡快進(jìn)入工作角色,該行制訂下發(fā)了《委派主管工作手冊》。施行了格式全行統(tǒng)一、內(nèi)容因行而異的委派主管職責(zé)詳細(xì)描述。包括按照每日時(shí)間順序描述的委派主管在受派行的具體工作事項(xiàng)以及臨時(shí)離崗時(shí)B角設(shè)置情況、受派行人員信息、崗位分工、各操作系統(tǒng)人員設(shè)置情況、受派行相關(guān)管理制度等內(nèi)容,一方面是委派主管日常工作的備忘錄,起到指導(dǎo)委派主管日常管理工作開展的作用;另一方面避免在委派主管崗位調(diào)整或臨時(shí)離崗時(shí),受派行會計(jì)工作受到影響。二是加強(qiáng)委派主管的溝通交流.通過落實(shí)會計(jì)主管周報(bào)、月報(bào)制度,及時(shí)反饋回復(fù)主管們提出的需要后臺協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng),為委派主管答疑解難,解除后顧之憂。抽調(diào)委派主管參加省分行、市分行聯(lián)合檢查,取長補(bǔ)短借鑒經(jīng)驗(yàn)搭建平臺。
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