為較好地實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、致力翻身的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)全行克難奮進(jìn)和創(chuàng)造性、務(wù)實(shí)性的工作新局面，工行黃岡分行決定在全行各專業(yè)中開展整治落后現(xiàn)象的專項(xiàng)活動(dòng)，以推動(dòng)各單位、各專業(yè)迅速掀起大作為、大比拚、大趕超的工作競(jìng)賽高潮，改變部分工作在全省系統(tǒng)中擺尾現(xiàn)狀，促進(jìn)全行各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
一、在全行各級(jí)管理人員和黨員中持續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，極力營(yíng)造當(dāng)?shù)湫�、�?zhēng)先進(jìn)的競(jìng)賽氛圍，打造一批“推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、工作執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的先進(jìn)集體，培育一批“學(xué)習(xí)實(shí)踐優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、表率作用優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的先進(jìn)個(gè)人。
二、繼續(xù)開展“正行風(fēng)、嚴(yán)行紀(jì)、提素質(zhì)、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，著力解決全行干部員工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，徹底根治部分管理人員思維簡(jiǎn)單化、逃避困難與回避問題、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象，引導(dǎo)全行員工樹立正確的價(jià)值觀、敬業(yè)觀，弘揚(yáng)正氣，改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展。
三、嚴(yán)肅全行員工，尤其是各級(jí)管理人員的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，整治自由散漫、消極怠工、得過且過、不思進(jìn)取的陋習(xí)，努力提振全員土氣，樹立信心，在全行形成勤儉樸素、清正廉潔、積極作為、奮發(fā)向上的良好氛圍。嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)處各類違規(guī)、違紀(jì)行為，落實(shí)各級(jí)管理人員內(nèi)控案防管理責(zé)任，切實(shí)保障依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，共推業(yè)務(wù)發(fā)展。各專業(yè)部門之間、各支行網(wǎng)點(diǎn)之間要加強(qiáng)協(xié)作互動(dòng)和整體配合，顧全大局和全行整體利益，不怠辦、推辦、拒辦業(yè)務(wù)，不搞“內(nèi)耗”，不挖“內(nèi)墻”，多溝通協(xié)商，多講奉獻(xiàn)與義務(wù)。對(duì)因部門之間推諉工作、網(wǎng)點(diǎn)之間推拒客戶而影響業(yè)務(wù)且發(fā)生不良后果的，市分行將嚴(yán)厲追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
五、保證工作序時(shí)進(jìn)度，使各專業(yè)工作在同業(yè)和全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先水平。各專業(yè)部門要及時(shí)了解和掌握同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行的工作進(jìn)度情況，創(chuàng)新工作思路與方法，腳踏實(shí)地的真抓實(shí)干，有針對(duì)性的抓好工作督導(dǎo)與幫扶，確保所承擔(dān)的職能工作居于上游。
六、加大工作督辦力度，切實(shí)提升工作執(zhí)行力。市分行辦公室對(duì)市分行黨委會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)、工作例會(huì)、市分行主要領(lǐng)導(dǎo)和省分行相關(guān)部室安排部署的工作任務(wù)進(jìn)行階段性的適時(shí)督辦，并向職責(zé)部門下發(fā)《重要議題督辦通知單》。市分行分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量抓好落實(shí)。職責(zé)部門必須按期向辦公室反饋落實(shí)情況。未完成任務(wù)，或未按期反饋督辦情況的，由部門主要負(fù)責(zé)人在相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行說明；年度內(nèi)累計(jì)三次未按期落實(shí)督辦事項(xiàng)的，辦公室將給予通報(bào)批評(píng)。
七、建立排名庫，推行“亮丑”工程。從2011年一季度開始，市分行對(duì)各專業(yè)部門工作在全省季度考評(píng)中居后三位的進(jìn)行實(shí)名通報(bào)。連續(xù)二個(gè)季度被通報(bào)的，由市分行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被通報(bào)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改談話；年度內(nèi)有三個(gè)季度被通報(bào)的，原則上由市分行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被通報(bào)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話�？荚u(píng)結(jié)果與各專業(yè)部門的業(yè)績(jī)考核、評(píng)先授獎(jiǎng)進(jìn)行掛勾，與各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人的考評(píng)、晉級(jí)、評(píng)先進(jìn)行掛勾。
八、深化認(rèn)識(shí)，重在整改。要求各單位要高度重視市分行開展的整治落后現(xiàn)象專項(xiàng)活動(dòng)，將本次活動(dòng)作為檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和班子成員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要手段，切實(shí)增強(qiáng)工作使命感和集體榮譽(yù)感，充分履行工作職責(zé)，努力把自己的事情做好。要對(duì)照工作中的不足和差距，深刻剖析原因，尋找對(duì)策，落實(shí)具體的工作目標(biāo)和工作措施，不等不靠，不怨天尤人，不高談闊論，少講客觀，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)、后來居上的“霸氣”、奮力拼搏的精神躋身全省系統(tǒng)先進(jìn)行列。
