安康分行為確保“制度、流程、責(zé)任、落實(shí)”為主題的內(nèi)控管理提升活動(dòng)取得階段性成效，采取四項(xiàng)措施，推進(jìn)內(nèi)控管理提升活動(dòng)的有序開(kāi)展。
一是認(rèn)真處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，要求在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格案件防范工作，同時(shí)從制度建設(shè)、完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、強(qiáng)化教育與監(jiān)督入手，防范各類(lèi)操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
二是要求各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)自查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，明確各崗位的工作和風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員，并做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防查工作。
三是在工作中，時(shí)刻注重對(duì)部?jī)?nèi)員工的政治思想和職業(yè)道德教育，注重提高員工的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì)，促使其從思想上牢牢筑起抵御各種誘惑、抵制違規(guī)犯罪的防線(xiàn)，抑制道德風(fēng)險(xiǎn)。
四是在業(yè)務(wù)操作中，牢固樹(shù)立“制度意識(shí)、流程意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)”，堅(jiān)持規(guī)范操作，按制度處理業(yè)務(wù)，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行，使內(nèi)控管理提升活動(dòng)的內(nèi)容和層次不斷提升。
