建行滄州分行牢抓各項業(yè)務操作流程

    建行滄州分行在進入首季營銷之后，不斷優(yōu)化主體業(yè)務操作流程和實施細則，全面加強風險管理，統(tǒng)籌安排各項合規(guī)檢查活動，推動科學有效發(fā)展。
    滄州分行一是清理完善十多個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程，做到既能提高效率又能滿足內控要求。精簡優(yōu)化柜臺業(yè)務流程，梳理整合各類憑證；通過后臺集中作業(yè)體系，將網點部分非實時、復雜業(yè)務集中到后臺中心處理；通過集中監(jiān)控系統(tǒng)和集中對賬系統(tǒng)，建立監(jiān)控中心的組織架構，實現(xiàn)全方位監(jiān)控，并將集中對賬工作納入監(jiān)控中心管理。二是強化風險管理，重點加強對房地產、政府融資平臺、“兩高一剩”行業(yè)及中小企業(yè)等貸款的風險管控。按照內外部監(jiān)管制度要求，完善資金賬戶監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、日常跟蹤、定期分析等多種貸后管理方式。三是從提高效率和節(jié)約人力、物力資源出發(fā)，統(tǒng)籌安排各項合規(guī)檢查活動。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、整合、實施各類檢查，改變以往檢查“你剛唱罷我又登場”的局面，減少重復檢查，減輕基層行負擔，提高監(jiān)督檢查效率。通過完善制度、優(yōu)化流程等方式狠抓問題整改，提升基礎管理水平，更好地支撐業(yè)務發(fā)展和價值創(chuàng)造。