建設銀行承德分行加強委派會計主管管理

為進一步提升會計管理水平，充分發(fā)揮委派會計主管在風險防控中的監(jiān)督作用，切實提高制度執(zhí)行力及委派 會計主管的履職能力，年初以來，建設銀行承德分行采取措施，加強委派會計主管的管理工作。按月召開委派會計主管例會，使會計主管及各管理部門能夠及時溝通，做到信息共享。在按月召開會計主管例會的基礎(chǔ)上，他們采取定期與會計主管一對一談話的形式，了解和掌握會計主管的思想動態(tài)及其履職情況。強化考核，全面提升委派會計主管履職能力，修改和完善了基層機構(gòu)委派會計主管考核辦法，對基本規(guī)定、考核方式、考核內(nèi)容、考核依據(jù)、評分標準及考核結(jié)果與獎懲作了明確規(guī)定，促進了委派會計主管積極地開展各項工作，履行崗位職責，為推進會計基礎(chǔ)管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。他們認真做好委派會計主管日常管理工作，要求委派會計主管在執(zhí)行制度、業(yè)務操作、監(jiān)督檢查等過程中遇到問題時，及時向管理部門報告。采取以會代訓、定期培訓等形式對委派會計主管進行業(yè)務培訓及指導。培訓內(nèi)容涵蓋各項規(guī)章制度，風險提示、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及案例分析等，并要求參加培訓要有筆記有心得，保證了培訓效果。