建設銀行承德分行出臺實施《自助設備管理考核辦法》

    為進一步強化自助設備管理，提升自助設備的綜合貢獻度，建設銀行承德分行對原《自助設備管理考核辦法》進行了修訂，對自助設備考核指標提出了更高的要求，強化了獎罰力度，新的辦法更貼近上級分行的要求。要求所屬認真遵照執(zhí)行，以全面提高自助渠道柜面業(yè)務替代率和自助設備創(chuàng)收能力。為提高自助設備的運營效率，該辦法對責任單位進行考核，考核范圍包括自助設備的開機率、缺鈔率和交易量三項指標。按照職責分工，實行按旬通報、按月獎罰制度。實行責任人負責制，每個責任單位確定一名主管領導作為主責任人，確定一或兩名精通自助業(yè)務人員為主經(jīng)辦人。管理模式為自助設備維護、管理實行牽頭部門與責任單位兩級層級管理模式。