為了提高ATM的運行指標,建行秦皇島分行全行員工齊心協(xié)力、各司其職,多管齊下,扎實推進ATM的管理工作。該行的主要做法是:一是保證開機率。該行ATM機專管員在日常下網(wǎng)點例行檢查時,十分注重對各網(wǎng)點ATM機負責人的專業(yè)知識講解和一些常見故障排除方法的灌輸,增強各網(wǎng)點ATM機負責人處理常見故障的能力,確保ATM機的正常開機率。二是做好柜面分流引導(dǎo)工作。為使客戶清楚認識使用ATM機的方便性,養(yǎng)成使用ATM機的習(xí)慣,該行要求廣大員工積極做好柜面分流業(yè)務(wù),從而減少柜面壓力,進一步做好柜面服務(wù),提升服務(wù)形象。三是落實責任制。對每臺ATM機確定專人負責,每日不同時段,特別是早上、晚上進行安全、存鈔量、流水紙等情況的檢查,落實責任,并將ATM機的運行情況納入對ATM負責人的考核。
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