工行安塞支行一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控案防兩手抓兩手都要硬的工作機(jī)制，積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、完善機(jī)制，組織推動(dòng)。為了促使內(nèi)控管理工作有序進(jìn)行，支行成立了行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)及工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)室、市場(chǎng)營(yíng)銷部、辦公室擔(dān)任具體實(shí)施部門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行長(zhǎng)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)案件防范工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，責(zé)任部門具體實(shí)施根據(jù)全行內(nèi)控目標(biāo)、內(nèi)部管理制度，安全保衛(wèi)管理制度等規(guī)章制度，分析案防形勢(shì)、查找問(wèn)題隱患、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決等具體工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度。支行堅(jiān)持每日晨會(huì)制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控案防制度，他行內(nèi)控案防案例以及分行的有關(guān)政策規(guī)定，全行樹(shù)立“內(nèi)控優(yōu)先，合規(guī)至上”的理念，確保人人熟知本崗位內(nèi)控案防制度要求和提高崗位警惕性；深入剖析違法違紀(jì)案件深層原因，增強(qiáng)對(duì)案防工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)，與本崗位工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用、學(xué)有提高，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行力。
三、強(qiáng)化整改，落實(shí)到位。支行將抓內(nèi)控和案防工作與“八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”防控緊密結(jié)合起來(lái)，行長(zhǎng)助理具體負(fù)責(zé)對(duì)各部門“八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”防控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；各部門抓好制度落實(shí)管理，做好早晚查庫(kù)，掛賬查詢等關(guān)鍵部位，每周對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存等進(jìn)行檢查，確保賬款安全，定期調(diào)閱錄像，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，消除違規(guī)操作隱患。
