建行秦皇島分行圍繞四條主線穩(wěn)步推進業(yè)務發(fā)展

    建行秦皇島分行堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，進一步拓展工作思路，明確工作重點，加快市場營銷、強化考核激勵、加快服務創(chuàng)新、加強全面風險管理，著力推進各項業(yè)務穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。一、加快市場拓展，及時把握市場脈搏，密切優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系，加強資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務的互動融合，進一步拓寬業(yè)務發(fā)展空間，努力增加中間業(yè)務收入，穩(wěn)步推進各項業(yè)務的快速發(fā)展。二、強化考核激勵，制定和細化了經(jīng)營績效考核方案，著重體現(xiàn)“多勞多得”，“按勞取酬”“提高效率”的原則，全力營造“比、學、趕、超”的勞動競賽氛圍，調(diào)動了全行員工的積極性，形成全行發(fā)展合力。三、加快服務機制、服務制度、服務渠道創(chuàng)新步伐，實行服務工作問責制，將服務質(zhì)量作為員工績效考評的重要內(nèi)容；不斷強化員工服務培訓，提高員工服務水平，樹立我行良好的社會形象。四、加強全面風險管理，以“學規(guī)定、促發(fā)展”和“內(nèi)控文化建設(shè)促進年”活動為契機，完善內(nèi)控管理體系，深入開展案件防范教育，堅持依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。加強對薄弱環(huán)節(jié)、高風險領(lǐng)域、高風險業(yè)務及重要崗位、重點人員的檢查，努力消除重要風險點隱患，夯實內(nèi)控案防基礎(chǔ)，為業(yè)務發(fā)展保駕護航。