近日,建設(shè)銀行承德分行針對弱項業(yè)務制定專項措施著力推進。對存款新增和中間業(yè)務收入取得同業(yè)第一的條線管理部門獎勵專項營銷費用;對份額下降的條線部門和沒有完成存款、中間業(yè)務收入目標的經(jīng)營部門及網(wǎng)點按目標差扣減部門人均績效。該分行對各網(wǎng)點進行高端客戶資金流向分析,細化營銷目標和營銷措施,加大高端客戶新增和下遷的獎懲力度,著力拓展和維護高端客戶。他們制定切實可行的營銷方案,走進機關(guān)、學校、社區(qū)、企業(yè)和務工群體,著力營銷建行的金融產(chǎn)品。加大小企業(yè)貸款的儲備和營銷力度,在貸款投放時捆綁銷售白金卡、貸記卡、網(wǎng)上銀行和代發(fā)工資業(yè)務。
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