建設(shè)銀行大同分行明確目標大力推進辦公室工作

       近日，建設(shè)銀行大同分行召開辦公室工作會議，對今后一段時期辦公室系統(tǒng)的主要任務(wù)進行安排部署。一是加強行務(wù)運行系統(tǒng)建設(shè)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。圍繞分行發(fā)展戰(zhàn)略、年度中心工作和階段性工作重點，大力推進行務(wù)運行高效化、督查督辦工作高效化、綜合協(xié)調(diào)高效化，發(fā)揮全行整體合力，促進發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標的實現(xiàn)。二是加大信息宣傳引導(dǎo)力度，提升品牌影響力。堅持貼近市場、貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近員工，借助總行及省行信息平臺，突出反映分行工作動態(tài)和工作成效，交流產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的好舉措，推廣經(jīng)營管理中好的經(jīng)驗和做法等，提升分行品牌影響力和競爭力。三是加強政策和市場調(diào)研力度，建立常規(guī)性經(jīng)濟金融環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營管理形勢分析研究機制，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策支持。四是強化效率意識、成本意識、風(fēng)險意識，提升服務(wù)保障能力。改進文風(fēng)會風(fēng)，優(yōu)化公文和會議管理。加快推進檔案專業(yè)化建設(shè)。提高保密、印章管理規(guī)范化水平。積極做好信訪維穩(wěn)工作。五是加強作風(fēng)和隊伍建設(shè)，提升表率帶動能力。通過調(diào)研、檢查、考核評優(yōu)、表彰激勵等多種方式，加強條線溝通和工作指導(dǎo)，努力提升辦公室系統(tǒng)在作風(fēng)和隊伍建設(shè)方面的表率帶動能力。