今年以來，建設(shè)銀行大同分行注重加強(qiáng)員工行為文化管理，牢牢抓住行為文化建設(shè)這一重要層面，通過人的行為表現(xiàn)來發(fā)現(xiàn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
注重行為引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。該行堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為核心，用精神文化引導(dǎo)人，制度文化約束人，行為文化塑造人，形象文化鼓舞人，組織員工認(rèn)真開展金融政策、規(guī)章制度、新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品和典型案例等知識(shí)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)制度正�；�、內(nèi)容系統(tǒng)化、對(duì)象全員化、形式多樣化、效果最大化，營(yíng)造了積極向上的良好氛圍。
注重全面評(píng)價(jià)，提高監(jiān)督質(zhì)量。該行組織全行員工上半年行為評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)參與度達(dá)到了100%。在員工行為評(píng)價(jià)工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)“評(píng)價(jià)內(nèi)容”，逐條解讀，深刻領(lǐng)會(huì)行為評(píng)價(jià)對(duì)案件防范、內(nèi)控管理的重大意義，嚴(yán)格按照規(guī)定的評(píng)價(jià)程序，逐人逐項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)議。
注重日常養(yǎng)成，搞好文化實(shí)踐。該行把員工行為評(píng)價(jià)工作，作為企業(yè)文化傳播一堂實(shí)踐課，通過評(píng)價(jià)培育員工穩(wěn)定的行為習(xí)慣、行為規(guī)范、行為風(fēng)格、行為風(fēng)尚，提高全行員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性，從我做起，遵章守紀(jì)、自我保護(hù)、相互提醒、共同防范，從源頭上遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng)。
