泰安工行認真落實省行員工工作會議精神

全行員工工作暨人事組織工作會議召開后，泰安工行深入學習領會省行會議精神，積極行動、全面部署，認真抓好省行員工工作會議精神的貫徹落實。

    一、深入學習領會省行員工工作會議精神。省行會議召開后，分行立即召開黨委會，組織全體班子成員集中傳達學習省行會議內容，進一步深入學習領會省行會議精神，充分認識做好新時期員工工作的重要意義，重點圍繞省行谷澍行長、夏侯靜波副行長講話精神開展學習討論。同時，對省行2011年人事組織工作要點、近期印發(fā)的考核辦法、會議集中討論的制度辦法等有關材料進行了集中學習。

    二、立足實際、突出重點，全面修訂完善績效考核辦法。結合省行績效管理有關要求和指導意見，對前期制定的考核辦法進一步優(yōu)化完善。從分行、支行兩個層次，面向部室總經理、副職管理人員、非管理類員工、支行行級干部四個層次統(tǒng)一制定了績效考核辦法。同時，印發(fā)了《支行員工績效管理指引》貫徹落實意見，啟動督導檢查制度，要求各支行按照省行指引盡快修訂完善已制定的績效考核辦法，全面實施績效合約管理，切實抓好考核制度落實。

    三、積極行動、務實創(chuàng)新，切實抓好會議精神貫徹落實。為進一步抓好省行會議精神的貫徹，目前正積極籌備分行員工工作會議，擬采取視頻形式盡量擴大會議規(guī)模，積極宣傳省行政策導向，進一步營造和諧員工關系。同時，按照省行人事組織工作的總體要求和思路，結合分行實際確定今年工作要點，在充分調研分析的基礎上，研究制定配套的制度辦法，重點解決員工工作面臨的難點熱點問題，全面做好員工工作，進一步釋放經營管理活力，全力助推各項業(yè)務健康穩(wěn)定快速發(fā)展。