建設(shè)銀行秦皇島分行強化風險管理保障業(yè)務(wù)平衡推進

    建設(shè)銀行秦皇島分行在努力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,堅持以安全為第一要求，牢固樹立安全重于泰山的責任意識，正確處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，時刻繃緊安全之弦，切實防范事故案件的發(fā)生，著力保障業(yè)務(wù)經(jīng)營平衡運行。一是居安思危、時刻繃緊安全防范之弦。該行要求全行員工，要以高度的責任感做好安全穩(wěn)定工作，正確判斷治安形勢，掌握和了解金融行業(yè)案件動態(tài)，明確各自崗位的工作職責，及時協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范的關(guān)系，做到管理與發(fā)展并重。該行特別強調(diào)，全行員工都要始終保持清醒的頭腦，牢固樹立憂患意識，居安思危，未雨綢繆，竭盡全力做好安全穩(wěn)定工作，二是整章建制、切實筑牢安全防范屏障。該行強調(diào)全行上下都要堅持從嚴治行不放松，依法合規(guī)經(jīng)營不走樣，要圍繞全行經(jīng)營管理的總體目標，根據(jù)深化金融改革發(fā)展的要求，全面清理、修訂、完善各項規(guī)章制度，落實內(nèi)控責任制，使各類決策權(quán)力、各項業(yè)務(wù)過程、各個操作環(huán)節(jié)和各位員工的經(jīng)營行為，都處于縝密的內(nèi)部制約與監(jiān)督之下。三是明確職責、嚴格落實內(nèi)控防范措施。該行要求行領(lǐng)導(dǎo)要按照“預(yù)防為主，標本兼治”的方針和“誰主管、誰負責”的原則做好安全防范工作，切實保障全行資金及員工的生命財產(chǎn)安全。要從責任分解、考核、追究三方面系統(tǒng)加強案件防范責任制的落實，重點落實管理人員、監(jiān)督檢查人員和一線操作人員的責任，做到一級抓一級，一級對一級負責，確保安全防范各項規(guī)章制度落到實處。四是把握重點、加大源頭控制案件力度。該行在深入推進“視制度如生命，糾違章如排雷”為主題的“掃雷工程”，落實案件防范工作責任制的同時，建立并落實對員工行為排查制度，加強對有違規(guī)操作、經(jīng)商、賭博、不正常交友等問題和現(xiàn)象員工的管理和監(jiān)控，從源頭上消除事故案件隱患。真正做到各負其責，各司其職，為全行經(jīng)營管理的穩(wěn)健發(fā)展提供安全保障。