建設銀行秦皇島分行全力發(fā)展中間業(yè)務

    建設銀行秦皇島分行在去年中間業(yè)務實現(xiàn)快速發(fā)展的基礎上，要求全行上下進一步更新觀念，樹立“優(yōu)先發(fā)展”意識，積極采取措施全力發(fā)展中間業(yè)務，促進收益結構的進一步優(yōu)化。1、大力發(fā)展中間業(yè)務，建立多元化增值路徑，不斷增強盈利能力。充分發(fā)揮全行綜合優(yōu)勢，實施中間業(yè)務與資產負債業(yè)務的聯(lián)動營銷。加大中間業(yè)務營銷力度，以個人理財、公司理財為切入點，大力推廣現(xiàn)金管理服務、支票直通車、匯款直通車等品牌產品，積極挖掘結算類中間業(yè)務的潛力。大力發(fā)展代收代付、代理保險、個人理財金賬戶等中間業(yè)務，擴大市場份額。2、發(fā)揮整體營銷功能，拓展新興業(yè)務市場。國際業(yè)務要突出營銷重點客戶和重點業(yè)務，加強重點客戶國際業(yè)務的營銷，把握新行業(yè)進出口貿易總量加大的有利時機，大力發(fā)展外匯代客理財業(yè)務和外匯資金交易業(yè)務，積極推廣個人外匯理財新產品，拓寬國際融資業(yè)務領域，促進各項外匯業(yè)務的全面發(fā)展。銀行卡業(yè)務以市場拓展為重點，建設多元化的銀行卡分銷渠道，積極與電信、保險、旅游等行業(yè)合作，擴大公務用卡領域，保持銀行卡業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的后勁。加強財務顧問等高端業(yè)務品種營銷，提高高端客戶和高端業(yè)務的中間業(yè)務收入占比。開展電子銀行二次創(chuàng)業(yè)，鞏固同業(yè)領先優(yōu)勢。加快“跑馬圈地”進程，進一步加快功能應用推廣步伐，對全市所有優(yōu)質企業(yè)客戶進行一次篩選，確定一批資產質量好、規(guī)模大、技術含量高、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質客戶作為我行網上銀行目標客戶群，詳細了解客戶的需求，為其量身訂做切實可行的解決方案，有針對性地開展營銷。積極培育擔保承諾、金融衍生類工具交易等新業(yè)務市場，做大做好結算與現(xiàn)金管理優(yōu)勢品牌產品。3、加強中間業(yè)務收入管理，防止“跑、冒、滴、漏”。強化收費、減免和核算管理，規(guī)范操作行為。按照效益優(yōu)先原則，開展對代理業(yè)務的清理工作，有選擇地退出一些資源占用多、成本費用高、收益不明顯、沒有發(fā)展前景的代理業(yè)務。嚴格收費減免審批和核算管理，對符合減免范圍和減免條件的收費，必須按規(guī)定程序報批；未經市行審批同意，各行不得擅自降低收費標準和違規(guī)減免。準確反映中間業(yè)務收支，建立分支行（網點）、分專業(yè)、分品種的中間業(yè)務收入臺帳。堅持“內控優(yōu)先，防范風險”的原則，進一步加強對全行中間業(yè)務運作規(guī)范執(zhí)行情況的檢查督導。