建設銀行秦皇島分行五措并舉強化防案工作

    建設銀行秦皇島分行緊密聯(lián)系本行實際，認真查找分析防范案件和執(zhí)行力工作中存在的問題，正確處理防范案件、加強執(zhí)行力建設與業(yè)務發(fā)展的關系，采取五項措施，扎實推進全行各項工作穩(wěn)健有序開展。一、審時度勢，深刻認識案防工作嚴峻形勢。面對復雜多變的形勢，該行通過召開行長辦公會、行務會、部室會，引導全行牢固樹立案件就在身邊、防案從現(xiàn)在做起、落實有效防控、防微杜漸“四種意識”，切實增強做好防范案件和推進執(zhí)行力建設工作的緊迫感和責任感。二、強化學習，切實抓好案防警示教育活動。采取現(xiàn)場觀摩、以身說法等靈活多樣的形式，加強職務犯罪警示教育。繼續(xù)加強對防控道德風險、操作風險的滲透警示教育，讓員工明確“高壓線”，增強員工免疫力。三、嚴管嚴控，始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營思想。繼續(xù)將依法合規(guī)經(jīng)營作為一項“鐵律”，嚴格落實“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”原則，做到內(nèi)控管理與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起落實，切實把經(jīng)營發(fā)展建立在有效的內(nèi)部控制和風險管理的基礎之上，實現(xiàn)內(nèi)控管理與業(yè)務拓展的協(xié)調(diào)推進，確保全行安全穩(wěn)健運營。四、突出重點，鞏固穩(wěn)健經(jīng)營良好發(fā)展態(tài)勢。切實加強對支行高管、網(wǎng)點負責人和客戶經(jīng)理“三個重點層面”的監(jiān)督管理，突出抓好操作、檢查、員工行為分析、工作落實、自身建設“五個關鍵環(huán)節(jié)”，在“真抓、抓實、抓到底”上狠下功夫 促進其抵御不良誘惑，筑牢思想防線，珍惜工作崗位和職業(yè)生涯。五、抓好落實，力促執(zhí)行力建設再上新臺階。正確理解和把握上級行黨委的意圖，全面落實關于推進執(zhí)行力建設的工作意見，認真對待工作中存在的問題，確保把思想認識統(tǒng)一到省市行的要求上來，培養(yǎng)樹立全員的責任意識，切實增強執(zhí)行效果，進一步營造深化執(zhí)行力建設的濃厚氛圍，力促各項業(yè)務又好又快發(fā)展。