近日，陽泉分行召開2011年前四個月經(jīng)營分析會，市分行行級領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門經(jīng)理、副經(jīng)理，經(jīng)營中心主任，基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會議。
上午的會議由張宏偉副行長主持，首先由財會部通報了前四個月綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；隨后由公司業(yè)務(wù)部、資金結(jié)算部、個人金融部、信用卡中心，財富管理中心、個貸中心、電子信息部通報了業(yè)務(wù)條線目標(biāo)執(zhí)行情況，并就基層機構(gòu)發(fā)展亮點和存在不足進行了點評；第三項由城建支行介紹了先進經(jīng)驗；第四項由基層機構(gòu)針對目標(biāo)差距，匯報了下一步工作措施及完成全年目標(biāo)的態(tài)度和信心。下午的會議由王桂林行長主持，首先由分管行領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進行了工作安排，最后王桂林行長做了總結(jié)講話。
王桂林行長對部門及基層發(fā)言做了點評，對大家提到的人員、車輛、ATM配置等問題，進行了解答，并要求大家要認(rèn)真、務(wù)實地面對困難和挑戰(zhàn)，講真話、辦實事，做到守靜制勝；要全心全意為陽泉行的發(fā)展獻計、獻策、多做貢獻，做到仁者無敵。對下一步工作提出了三點期望：
一是信心比黃金更重要。越是在困難時期，越要看到黎明的曙光。要充分認(rèn)識陽泉分行客戶結(jié)構(gòu)單一、員工思想浮燥、管理標(biāo)準(zhǔn)不一、大局意識不強、本位主義嚴(yán)重等方面的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，靜心思考，緊緊把握業(yè)務(wù)發(fā)展上升態(tài)勢，干部、員工隊伍團結(jié)，外部環(huán)境向好，優(yōu)秀企業(yè)文化支撐等多方面有利因素，提振信心，以敢于亮劍的精神和勇氣，全力發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
二是品質(zhì)比能力更重要。要認(rèn)真踐行總行“誠實、公正、穩(wěn)健、創(chuàng)造”核心價值觀，提高事業(yè)心、責(zé)任心、進取心，靠得住、信得過，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
三是聯(lián)動比單干更重要。加強員工、部門、行處之間的信息共享及工作聯(lián)動，認(rèn)真執(zhí)行談心談話制度，通過加強溝通和聯(lián)動創(chuàng)造效益、發(fā)現(xiàn)人才，總結(jié)經(jīng)驗，使想干事的有舞臺，能干事的有激情，干成事的受尊重。
行黨委下一步工作重點體現(xiàn)“三句話，六個一”。即：一只眼睛盯指標(biāo)，一只眼睛盯干部。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，工作盡責(zé)、用心，推動業(yè)務(wù)發(fā)展；一手推先進，一手抓問題。加強對突出貢獻員工的激勵，進一步提高工作積極性，多渠道發(fā)現(xiàn)問題，一抓到底，落實責(zé)任，加強整改。一心一意謀發(fā)展，一切工作、資源配置要圍繞經(jīng)營發(fā)展這一中心，扎實推進；
最后王桂林行長強調(diào)：陽泉分行已到了壯士斷腕，志在必得；鳳凰涅槃，浴火重生；雄鷹自殘，重飛藍(lán)天的時刻，全行上下要鼓足干勁，讓屬于陽泉分行的那片藍(lán)天早日到來。
這次經(jīng)營分析會, 對業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)性、穩(wěn)定性，以及全行的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行了深入分析，明確了下一步工作主抓重點，安排部署了扎實有效的工作措施，時間緊湊、內(nèi)容充實，統(tǒng)一了全員思想，提振了發(fā)展信心，圓滿完成了既定的會議任務(wù)。
