建設銀行晉城分行采取有效措施嚴防道德風險

    1．抓好員工教育。建立員工教育制度，以建設銀行核心價值觀為主體，以員工行為規(guī)范、職業(yè)操守、合規(guī)手冊、典型案例、法律法規(guī)等為基礎內容，積極組織全員參與主體宣傳教育活動或警示教育活動。一是以會代訓，增強員工的防范意識。通過晨會、職工例會等形式組織員工學習行為規(guī)范、總行案件防控動態(tài)及省行合規(guī)風險提示、市行法律工作簡報、反洗錢工作簡報、遠程監(jiān)控通報等主要內容，通過班后“回頭看”的工作回顧與安排、提醒等環(huán)節(jié)將相關內容有機地融入，潛移默化地影響員工，對員工進行合規(guī)風險提示，提升員工增強風險防范意識。二是以案示警，強化員工合規(guī)理念。對入行大學生進行崗前教育，專門安排職業(yè)道德相關課程和內容；組織全部員工觀看山西省紀委錄制的反腐倡廉電教片，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強員工作風建設，維護良好的社會形象。三是貫徹規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為。利用班前集中學習、班后個人自學、會上重點輔導等形式，使員工充分理解“十六條”的目的、意義，熟記“十六條”的內容、要求，切實使員工明確從業(yè)“禁區(qū)”和職業(yè)操守“底線”，從內心深處筑起遵章守紀的籬笆墻，從日常行為遠離違章操作的高壓線。
 

    2．做好行為排查。一是適時開展員工行為日常排查。開展談心交心活動，掌握員工的思想動態(tài)，并將員工的積分情況、獎懲情況、日常行為排查情況裝入《員工行為檔案》，系統(tǒng)記載每位員工的行為動態(tài)。二是至少每半年組織一次員工行為集中排查，與經常出現(xiàn)差錯或違規(guī)違章操作、積分較多員工談話，避免客觀業(yè)務量大的干擾，消除主觀責任意識淡薄的影響，進一步減少輕微違規(guī)行為，防微杜漸，按章操作。
 

    3．強化崗位管理。將管理崗、紀檢監(jiān)察特派員崗、會計主管崗、風險經理崗、柜員主管崗、現(xiàn)金柜員崗、個人業(yè)務顧問崗、客戶經理崗、經費會計、辦公室負責財、物管理等關鍵風險點控制的崗位明確為重要崗位，按照“上崗認證、在崗制衡、轉崗鑒定、離職審查”的要求實行差別化管理。實行嚴格的崗位制衡制度，杜絕違規(guī)兼崗、混崗、一手清操作。重要崗位員工在輪換、變更崗位時，對其工作進行全面檢查，并嚴格辦理崗位交接手續(xù)。