距離上半年結(jié)束還有一個(gè)多月時(shí)間。為圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，近日，工行郴州分行召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真分析找差距，加快進(jìn)度促增收，切實(shí)采取五項(xiàng)措施，提前部署中間業(yè)務(wù)“雙過(guò)半”工作。
一、做好收入預(yù)測(cè)。要求各行按產(chǎn)品大類做好收入預(yù)測(cè)，做到心中有數(shù)。
二、強(qiáng)化缺口管理。要求各行在做好收入預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上，對(duì)任務(wù)的收入缺口采取針對(duì)性措施。一是做大投行業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款、信用卡及分期付款、代理保險(xiǎn)、工銀瑞信基金、靈通卡、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、靈通卡等重點(diǎn)產(chǎn)品收入規(guī)模，彌補(bǔ)收入缺口；二是拉長(zhǎng)“短板”產(chǎn)品，彌補(bǔ)收入缺口；三是加強(qiáng)收費(fèi)管理，彌補(bǔ)收入缺口。
三、發(fā)揮機(jī)制作用。在沖刺階段，進(jìn)一步完善重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷考核方案，堅(jiān)持“誰(shuí)創(chuàng)收誰(shuí)受益”原則，向直接創(chuàng)造收入的部門(mén)和個(gè)人傾斜，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷的積極性。
四、狠抓工作落實(shí)。要求各行制定確保完成任務(wù)的工作方案，提早安排部署，將收入缺口指標(biāo)逐一落實(shí)到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品、客戶經(jīng)理、員工，采取強(qiáng)有力的措施，全面挖潛創(chuàng)收。確保“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、督促問(wèn)責(zé)并重。在沖刺階段，進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控收入進(jìn)度，及時(shí)分析缺口形成原因，解決工作中存在的問(wèn)題。對(duì)未完成任務(wù)的支行和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和工作問(wèn)責(zé)，確保“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
