銀行界
首 頁(yè) | 業(yè)界動(dòng)態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財(cái) | 專家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國(guó)股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動(dòng)態(tài) | 貸款通道 | 銀行會(huì)客廳 | 銀企對(duì)接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺 | 行業(yè)會(huì)議 | 人才市場(chǎng) | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級(jí)搜索
您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 分支行動(dòng)態(tài)

工行延安分行多方聯(lián)動(dòng)給力全面提升運(yùn)管、科技專業(yè)為一線服務(wù)水平

時(shí)間:2011-05-23 10:00:33  來源:工行延安分行  作者:周樂

   為了進(jìn)一步發(fā)揮運(yùn)管、科技專業(yè)對(duì)一線前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障作用,延安分行專門組織人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、運(yùn)行管理部、信息科技部等相關(guān)部門和一線網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開了運(yùn)管、科技座談會(huì),了解兩專業(yè)目前在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中存在的突出問題,多方聯(lián)動(dòng)制定八項(xiàng)具體措施有效解決問題,全面提升運(yùn)管、科技專業(yè)為一線服務(wù)水平。

   一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升為一線服務(wù)水平。該行要求運(yùn)管、科技部門進(jìn)一步貫徹“改革流程、改進(jìn)服務(wù)年”活動(dòng)要求,在日常工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),有效提升對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平;與網(wǎng)點(diǎn)密切協(xié)調(diào)配合,梳理和簡(jiǎn)化服務(wù)流程,并對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理過程中遇到的自身無法解決的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和解決。

   二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,提高遠(yuǎn)程授權(quán)效率。該行要求遠(yuǎn)程授權(quán)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì);在授權(quán)過程中積極與前臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員溝通交流,在保障業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行前提下,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,不斷縮短網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)時(shí)間,提升大客戶業(yè)務(wù)辦理效率。

   三、上下聯(lián)動(dòng)給力,做好賬戶年檢工作。針對(duì)人民銀行今年加大對(duì)賬戶年檢工作力度的情況,該行運(yùn)管部門把賬戶年檢工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并將操作方法及時(shí)下發(fā)各行,深入網(wǎng)點(diǎn)對(duì)賬戶年檢的操作流程與注意事項(xiàng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo);同時(shí),要求各網(wǎng)點(diǎn)由行長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),客戶經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管與柜員密切配合,加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系,做好賬戶資料信息完整采集工作,做好賬戶年檢工作。

   四、互相配合,提升銀企對(duì)賬效率。該行要求對(duì)賬中心加強(qiáng)對(duì)賬工作,切實(shí)履行崗位職責(zé),不得將相關(guān)責(zé)任推卸給基層網(wǎng)點(diǎn),減輕一線的對(duì)賬壓力。同時(shí)要求各網(wǎng)點(diǎn)積極與客戶聯(lián)系,將對(duì)賬信息及時(shí)進(jìn)行更新,使之詳細(xì)、準(zhǔn)確,努力降低郵寄對(duì)賬退信率;特別要求網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公客戶網(wǎng)銀對(duì)賬的宣傳,增加網(wǎng)銀對(duì)賬點(diǎn)擊率。

   五、明確職責(zé),加強(qiáng)機(jī)具管理工作。機(jī)具采購(gòu)由省行層面統(tǒng)一管理,因此,該行要求各相關(guān)部門互相協(xié)作事先做好機(jī)具需求的上報(bào)工作;要求科技、運(yùn)管部門加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的維修、巡檢力度,對(duì)自身確實(shí)無法維修的機(jī)具,及時(shí)與廠家聯(lián)系予以解決;對(duì)已到報(bào)廢期的重要機(jī)具,要求各相關(guān)部門密切協(xié)商及時(shí)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢更新。

   六、多方協(xié)調(diào)與配合,做好自助設(shè)備管理工作。在自助設(shè)備管理過程中該行要求人力部門加快對(duì)自助設(shè)備營(yíng)運(yùn)中心人員的選派工作,保障人員及時(shí)到位;自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)中心與網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)ATM及時(shí)進(jìn)行加鈔、維護(hù)與巡檢,保證全行ATM安全、正常運(yùn)行;科技、保衛(wèi)部門及網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全行ATM的遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理,及時(shí)回放監(jiān)控,嚴(yán)格控制可疑事件。

   七、因需制宜,加強(qiáng)現(xiàn)金管理與金庫(kù)建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存量大,部分網(wǎng)點(diǎn)仍有壓降空間的實(shí)際情況,該行要求各網(wǎng)點(diǎn)采取有效措施,必須做好壓降現(xiàn)金庫(kù)存工作;針對(duì)金庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要求各級(jí)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保今年順利完成金庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及驗(yàn)收工作。

   八、有的放矢,加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)科技人員短缺的實(shí)際情況,該行一方面要求網(wǎng)點(diǎn)著力加強(qiáng)本行科技專管員的選拔培養(yǎng),充實(shí)科技隊(duì)伍;另一方面要求科技部門加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的科技巡查力度,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、機(jī)具維修和指導(dǎo)等工作,提升網(wǎng)點(diǎn)科技人員素質(zhì)。

發(fā)表評(píng)論 共有條評(píng)論
用戶名: 密碼:
驗(yàn)證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對(duì)哪家全國(guó)股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國(guó)工商銀行
  •  中國(guó)建設(shè)銀行
  •  中國(guó)銀行
  •  交通銀行
  •  中國(guó)郵儲(chǔ)銀行
  •  中國(guó)光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國(guó)民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)

京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)