建設(shè)銀行承德分行著力提高執(zhí)行力

    為進(jìn)一步加強(qiáng)員工執(zhí)行力，建設(shè)銀行承德分行強(qiáng)化問責(zé)管理，明確崗位職責(zé)，分解目標(biāo)，任務(wù)到人，對(duì)照差距定措施、對(duì)照措施抓落實(shí)，每周對(duì)經(jīng)營部門和網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，加大對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的問責(zé)和幫促力度。該分行不斷提高中層干部的組織協(xié)調(diào)能力和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。班子成員和機(jī)關(guān)各部門深入到對(duì)口幫扶網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真研究部署基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施和實(shí)施步驟，通過上下對(duì)口、互相幫扶、互相啟迪、互相激勵(lì)促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。他們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)新方法，提高解決問題的能力。在全行開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新工作方法和產(chǎn)品組合，用正確的方法解決問題，提高全員的營銷能力和業(yè)務(wù)拓展能力。