今年以來,建設(shè)銀行承德分行針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施,狠抓審計(jì)整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和精細(xì)化水平,該分行對所屬分支行備用金賬戶管理、發(fā)票和收據(jù)管理、其他應(yīng)收應(yīng)付款管理、公款私存、固定資產(chǎn)處置報(bào)廢、員工績效發(fā)放、營銷費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)問責(zé)等方面的管理規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化、補(bǔ)充與完善,從制度上落實(shí)審計(jì)整改。該分行剖析問題、全面清查,從具體操作上抓整改。為了防止類似問題的再次發(fā)生,該分行建立整改的長效機(jī)制,要求相關(guān)部門著手制定全行績效費(fèi)用、包干費(fèi)用檢查方案,開展績效費(fèi)用專項(xiàng)檢查,并在每月組織全行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控聯(lián)合大檢查。
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