2011年初,建設銀行承德分行營運管理部進行一系列改進措施,加強金庫管理。該分行責成專人把每一項管理制度都和各崗位員工的工作聯(lián)系起來認真落實,細化流程,爭取做到每一項工作按制度嚴格執(zhí)行,杜絕“人情化”。分管行長不定期把金庫全程監(jiān)控錄像拷貝到硬盤上跟蹤查看,查看后,及時下發(fā)中心金庫查看錄像 “整改通知書”并限期整改,同時告知員工未限期整改的按規(guī)定進行處理,實現(xiàn)工作“規(guī)范化”。該分行先后配備和人行聯(lián)系提繳款的電腦通訊設備及二維碼掃描儀、清分整點使用的清分機,有效提高金庫工作效率。
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