建行山西大同分行組織召開委派營業(yè)主管工作例會

    近期，建行山西大同分行組織召開了全行委派營業(yè)主管工作例會。會議通報了一季度會計營運檢查整改情況、前后臺業(yè)務(wù)分離工作實施及資金結(jié)算業(yè)務(wù)完成情況等，安排部署了下一步工作，并組織營業(yè)主管就會計工作風(fēng)險防范、資金結(jié)算產(chǎn)品營銷等進(jìn)行了討論。全行26個對公營業(yè)機(jī)構(gòu)委派營業(yè)主管、會計營運部相關(guān)管理人員等30余人參加了會議。

    會議認(rèn)真聽取了營業(yè)主管們介紹的結(jié)算產(chǎn)品營銷經(jīng)驗和柜面工作建議，指出了從會計主管到營業(yè)主管的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)著全行經(jīng)營理念和工作方式從傳統(tǒng)的會計核算到市場營銷、分析的巨大轉(zhuǎn)變。要求營業(yè)主管們切實做好幾方面工作：一是要抓規(guī)范、抓風(fēng)險、守住底線；二是要對受派行柜面人員有一個基本的了解，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)授權(quán)等本職工作；三是要通過對結(jié)算產(chǎn)品的了解及客戶的細(xì)分，推動產(chǎn)品營銷工；四是在業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)方面多提好的建議；五是按照市分行的部署安排，將前后臺分離工作認(rèn)真做好，抓扎實。