為全面落實貸后管理年各項要求,提高小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理水平,保定建行注意在貸后管理實踐中總結(jié)經(jīng)驗完善反饋機(jī)制,以充分發(fā)揮中心做為經(jīng)營管理部門在貸后管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,提高貸后管理的針對性和工作效率。加強(qiáng)與各基層行貸后管理部門溝通,定期將企業(yè)走訪情況、需關(guān)注風(fēng)險點及資金監(jiān)控問題與基層行行長和客戶經(jīng)理座談,對關(guān)鍵風(fēng)險點的把握和監(jiān)控進(jìn)行探討和研究,共同制定針對性和差別化管理措施。這對于保持優(yōu)質(zhì)存量客戶,保證資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要意義。
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