建設(shè)銀行張家口分行強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量工作

建設(shè)銀行張家口分行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，針對(duì)內(nèi)審?fù)獗O(jiān)檢查中暴露的該行在信貸基礎(chǔ)管理工作中存在的問題及整改情況，分析了2010年大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了2011年強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量工作的主要思路和措施。 為夯實(shí)信貸基礎(chǔ)管理工作，初步建立了信貸資金支用審批制度。面對(duì)2010年國(guó)家緊縮的貨幣政策、內(nèi)審?fù)獗O(jiān)嚴(yán)峻的監(jiān)管形勢(shì)以及總行提出的“貸后管理年”的要求，該行將2011年信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展定位為“信貸投放年”和“貸后管理年”，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”,結(jié)合信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，積極拓展市場(chǎng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，填補(bǔ)業(yè)務(wù)空白點(diǎn)。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，從四個(gè)維度細(xì)化信貸管理過程的基本“規(guī)定動(dòng)作”：細(xì)化部門職責(zé)、崗位職責(zé)，從產(chǎn)品維度、客戶維度細(xì)化貸款管理的整個(gè)流程，細(xì)化貸款檢查走訪的頻度和內(nèi)容，細(xì)化貸款支用審批流程及資產(chǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)化解工作內(nèi)容。該行在規(guī)范信貸管理工作的重要舉措，表明了該行在防控信貸風(fēng)險(xiǎn)，提升資產(chǎn)質(zhì)量工作方面的決心，同時(shí)也增強(qiáng)了該行合規(guī)經(jīng)營(yíng)大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的信心。該行將以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把風(fēng)險(xiǎn)防控要求貫穿于業(yè)務(wù)流程之中，為實(shí)現(xiàn)支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供有力支持。