建設(shè)銀行呂梁分行業(yè)務(wù)對接工作日漸常態(tài)化

      2008年以來，建設(shè)銀行呂梁分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，該行始終把研究解決業(yè)務(wù)發(fā)展制約要素和運行中的困難問題管理納入重要議事日程，尤其是將業(yè)務(wù)對接引入日常工作中，并日漸成為該行的一項常態(tài)化工作。

    該行業(yè)務(wù)對接實現(xiàn)了多層次、差別化、全覆蓋，業(yè)務(wù)對接形成了二級分行部門與省分行部門對接、二級分行部門與縣市支行對接、二級分行部門與部門對接。該行就在今年初，率先在全省建行系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的二級分行部門與省分行部門的成功對接，開創(chuàng)了全省建行系統(tǒng)之先河，該項工作舉措得到了省分行的充分肯定。通過面對面的直接對接，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息的有效交流與深層解讀，上級行結(jié)合下級行業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況通過政策解讀，給下級行指明了業(yè)務(wù)發(fā)展方向和存在問題不足，下級行通過反映業(yè)務(wù)訴求和實際困難，使上級行更加明晰了基層實際和業(yè)務(wù)渴求。通過對接交流實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與員工、上級與下級、部門與部門有效溝通的良好效果。該行通過業(yè)務(wù)對接，對該行業(yè)務(wù)健康快速可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。