建設(shè)銀行秦皇島分行緊緊圍繞提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新力,增強核心競爭力的總體工作要求,充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造價值、塑造形象和凝聚人心等方面的重要作用,增強全行的凝聚力和員工的歸屬感,積極營造共謀發(fā)展的和諧氛圍,促進全行各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。一是緊貼時代前進脈搏,凝聚全員發(fā)展力量。該行在推進企業(yè)文化建設(shè)的進程中,緊緊圍繞黨的十七大關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的部署,結(jié)合本行工作實際,堅持以人為本,不斷深化企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,著力提高全行思想文化建設(shè)軟實力。與此同時,他們積極配合上級行推行的企業(yè)文化建設(shè)“落地”與“深植”工作,深刻理解和把握企業(yè)文化體系的特征與真諦,增強實踐和領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)的素質(zhì)和才干,引導員工認同企業(yè)文化核心價值體系,明確戰(zhàn)略布局與發(fā)展愿景,營造同謀發(fā)展、共享共成的和諧氛圍。二是深入實施品牌戰(zhàn)略,增強持續(xù)發(fā)展后勁。該行把實施品牌戰(zhàn)略,著力提升行業(yè)形象,提高核心競爭力,作為推進企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容來抓。以全行企業(yè)文化價值體系為指引,進一步強化品牌意識,立足市場,推動各業(yè)務(wù)和產(chǎn)品品牌的系統(tǒng)整合和服務(wù)規(guī)范化建設(shè),加快由打造產(chǎn)品品牌向塑造文化品牌過渡。進一步探索和借鑒跨文化管理、聲譽管理、公共關(guān)系和危機管理等方面的先進理念和做法,提升建行品牌的文化附加值,為業(yè)務(wù)發(fā)展增添凝聚力。三是傳承弘揚先進文化,自覺履行社會責任。該行圍繞上級行關(guān)于推進文明建設(shè)的重要部署,將打造建行優(yōu)秀品牌企業(yè)形象作為戰(zhàn)略任務(wù)之一,充分認識企業(yè)與利益相關(guān)者之間唇齒相依的緊密聯(lián)系,切實做到經(jīng)濟責任與社會責任“兩手抓”。他們在繼承建行服務(wù)國家、便利社會的優(yōu)良文化傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,通過塑造積極進取的企業(yè)精神,創(chuàng)立共同的價值觀,培育優(yōu)良的團隊意識,打造卓越的企業(yè)形象,構(gòu)建具有建行特色、符合時代要求、創(chuàng)新向上、健康和諧的企業(yè)文化,以達到員工的美好愿景與建行的發(fā)展前景和諧統(tǒng)一,著力提高核心競爭力,增強凝聚力,促進各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
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