近年來，建設(shè)銀行秦皇島分行始終堅持從落實行領(lǐng)導(dǎo)值班制、幫扶困難員工奉獻(xiàn)愛心，活躍員工業(yè)余生活、增進(jìn)員工主人翁意識著手，四個“傾心”要求，努力營造和諧氛圍，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、落實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，傾心為一線服務(wù)。該行堅持行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，班子成員掛包網(wǎng)點，從經(jīng)營、管理、工作協(xié)調(diào)實行全方位聯(lián)系，定期到所聯(lián)系的網(wǎng)點現(xiàn)場辦公，解決實際問題，實實在在為一線辦實事。與此同時，堅持部室掛包網(wǎng)點行處制度，實地了解一線員工的工作、生活狀況及困難，由于該行始終堅持為員工辦實事、解難事的原則，一線員工的氣順了、風(fēng)氣正了、干勁足了。
二、積極開展幫扶工作，傾心為困難員工奉獻(xiàn)愛心。該行始終堅持“真困難、真幫助，特殊困難、特別幫扶”的原則，建立特困員工檔案，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，做好安排，對困難員工，特別是患大病重病，天災(zāi)人禍等原因造成家庭生活困難的，積極納入重點送溫暖對象，同時堅持在春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日前夕，對困難員工、協(xié)解人員進(jìn)行慰問和救助，由于心系一線員工，關(guān)愛困難員工，幫扶特困員工，安撫了員工的思想情緒，理順了潛伏的一些不穩(wěn)定因素，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
三、組織各類員工喜聞樂見的文體活動，傾心打造活躍員工業(yè)余生活的平臺。根據(jù)員工的興趣，該行組織了各類員工興趣小組，如開展足球、羽毛球、乒乓球比賽、郵票展、歌詠比賽等。比賽的開展，不僅提高了廣大員工綜合文化素質(zhì)，充實業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余文化氣氛，同時也以活動的開展，展示該行員工的精神風(fēng)貌和文化素質(zhì)，推動建行秦皇島分行精神文明建設(shè)深入開展。
四、開展征集合理化建議活動，傾心培植員工主人翁意識。為進(jìn)一步發(fā)揮全行員工的聰明才智，調(diào)動各方面的積極性，貫徹和諧發(fā)展的管理理念，該行經(jīng)常性在全體員工中開展征集合理化建議活動，如今年，在全行開展了以“我為秦皇島分行加快發(fā)展獻(xiàn)一策”的合理化建議活動，圍繞建行秦皇島分行的發(fā)展，充分?jǐn)噭訂T工思想，員工們積極為全行發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁意識，也為各項業(yè)務(wù)凝聚了群智。
