2011年5月20日,建行長沙湘江支行召開二季度案件查防工作聯(lián)席會議,明確了下一階段紀檢監(jiān)察及“雙基”管理工作要求及重點,各基層機構、部室主要負責人,支行紀檢監(jiān)察特派員參加會議。 一是堅持 “一把手”負責制。各基層機構、部室主要負責人要提高認識,加大案件防控和“雙基”管理工作力度,“一把手”負責制要落實到位。
二是做好檢查整改。近期,紀檢監(jiān)察部對2011年紀檢監(jiān)察組織建設及履職情況進行了效能監(jiān)察,對于本次效能監(jiān)察中存在的問題,各單位要有清醒認識和切實行動,做好整改。尤其是要加強員工在輕微違規(guī)行為積分管理方面的教育,不能姑息縱容違規(guī)行為,在其萌芽狀態(tài)予以及時治理制止,真正做到關愛員工,促人進步。
三是加強積分管理。爭取在“雙基”管理年考核中取得好成績,做好積分管理、員工行為排查和積分正向激勵等工作。 四是強化條線管理。各條線要加大在“雙基”管理年中的牽頭管理作用,做好對基層機構的服務和指導,第二階段完成后及時將總結材料報支行紀檢監(jiān)察部匯總,再報支行黨委。
五是加大案防教育力度。各單位要加大對郴州桂東支行何家亮案件的剖析,舉一反三,教育好員工,珍惜崗位珍惜職業(yè)。
六是正確處理好發(fā)展和內控案防之間的關系。發(fā)展有利于案防工作開展,案防做好了能促進業(yè)務發(fā)展,各級管理人員要學會十指彈鋼琴,帶好隊伍,在湘江支行業(yè)務加快發(fā)展的同時,把案防工作做好。
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