農(nóng)業(yè)銀行湖南省邵陽(yáng)分行以農(nóng)總行合規(guī)文化暨案防制度宣講會(huì)議精神為指針，以典型案例為教材，以規(guī)章制度為藍(lán)本，緊緊圍繞合規(guī)文化宣講狠抓“四個(gè)落實(shí)”，不斷推進(jìn)宣講活動(dòng)的持續(xù)、深入開展。
精心組織安排，宣講措施落實(shí)。該行從建立學(xué)習(xí)制度入手，完善教育方式，采取集體學(xué)、晨會(huì)學(xué)、個(gè)人自學(xué)和點(diǎn)面相結(jié)合的辦法，不斷把宣講活動(dòng)引向深入。據(jù)了解，自宣講活動(dòng)開展以來，該行所轄13個(gè)縣級(jí)支行81個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均開展了不同形式的宣講活動(dòng)，其中9個(gè)縣級(jí)支行、57個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展宣講活動(dòng)達(dá)15次以上，宣講活動(dòng)覆蓋到所轄網(wǎng)點(diǎn)和所有員工，確保了宣講措施的落實(shí)。
吃透宣講精神，教育主題落實(shí)。該行組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，剖析典型案例，使每位員工知道哪些是應(yīng)該做的，哪些是禁止做的，違規(guī)操作要受到哪些處理，違規(guī)違紀(jì)要付出哪些代價(jià)，真正讓員工應(yīng)知自醒，做到有所為，有所不為。
聯(lián)系實(shí)際抓宣講，教育效果落實(shí)。該行本著“有的放矢、干什么、學(xué)什么”的原則，以部門、支行、網(wǎng)點(diǎn)為單位，成立多個(gè)宣講小組，組織員工對(duì)本部門、本崗位相關(guān)的條款進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，真正學(xué)懂弄通，以熟知崗位職責(zé)、明確各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為目的，不斷提高了員工識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力。
開展自查自糾，整改責(zé)任落實(shí)。該行結(jié)合案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的開展，認(rèn)真組織員工搞好自查與復(fù)查，認(rèn)真分析和排查制度執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度執(zhí)行方面存在的不足和問題。組織責(zé)任人員深刻剖析原因，認(rèn)識(shí)危害，制定整改措施，明確整改責(zé)任，全面落實(shí)整改。此舉有效提高了員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)、自我約束、自我管理意識(shí)，不斷提高了員工的自我教育能力，杜絕了風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
