工行嘉興分行提出三項要求認真落實工行浙江省分行領導干部學習講壇制度

    為了認真貫徹好、落實好工行浙江省分行《領導干部學習講壇管理規(guī)定（試行）》，工行嘉興分行對納入學習講壇管理的全體學員提出了三項要求，以進一步加強學習型黨組織建設，切實提高全行各級領導干部和管理人員的思想政治水平、政策理論水平和領導決策能力。

    一是撰寫工作研究案例。要求各位學員緊密結合本行本部門工作實際，撰寫工作研究案例。工行嘉興分行各部室總經(jīng)理（主任）、各支行（部）行長（總經(jīng)理）報分行行長審閱，各部室總經(jīng)理（主任）同時報分管行領導審閱，各支行、分行各部室副職或助理報分行分管行領導審閱。每位學員每年至少撰寫2個以上工作研究案例。

    二是強化考核約束。工行嘉興分行明確了各位學員提交案例的時間，并將提交案例情況納入對各支行的黨建工作目標責任制和各部室的績效合約考核，要求每位學員根據(jù)學習內(nèi)容，結合工作實際，認真撰寫案例。

    三是交流借鑒提高。要求各位學員按照既定時間及時提交案例，該行將及時刊發(fā)優(yōu)秀的案例供大家學習、交流和借鑒，達到學以致用，學以增智，學以創(chuàng)業(yè)，共同學習、共同進步的目的。