為了強(qiáng)化風(fēng)險控制，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，將清收不良責(zé)任落到實處。工行榆林膚施路支行四項措施嚴(yán)格政策范圍，加強(qiáng)對個貸業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)測，嚴(yán)守操作規(guī)范，切實把違約率降到最低標(biāo)準(zhǔn)。
一、強(qiáng)化風(fēng)險與收益匹配，合理配置信貸資源，有效提高資本收益。該行要求信貸人員把握“信貸資源日趨稀缺、銀行議價能力大大增強(qiáng)”的市場機(jī)遇，全面提高信貸業(yè)務(wù)的綜合收益水平。確保個人綜合消費貸款、個人房屋抵押貸款、個人經(jīng)營性性貸款利率上浮幅度達(dá)到30％以上，按每筆最低收取1％的承諾費。并積極為優(yōu)質(zhì)貸款客戶提供存款、結(jié)算、信用卡、電子銀行、代發(fā)工資、代理財險等多種金融服務(wù)，拓寬增收渠道。確保新發(fā)放個人貸款業(yè)務(wù)綜合收益率和貢獻(xiàn)度保持較高水平。
二、有效貫徹落實差別化個人信貸政策，將國家調(diào)控政策和我行內(nèi)部管理措施真正落實到位。加強(qiáng)貸款受托支付管理。從貸款調(diào)查、審批、核準(zhǔn)等各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)確定支付方式，對于30萬元以上個人貸款全部執(zhí)行受托支付方式，對于可以采用受托支付方式也可以采用自主支付方式的這一類貸款，盡量說服客戶采用受托支付方式，真正將“三個辦法一個指引”執(zhí)行到位。
三、要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變思想觀念，改變傳統(tǒng)的以個人貸款為主營業(yè)務(wù)的營運模式，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照PCM2003系統(tǒng)操作要求，認(rèn)真錄入信貸業(yè)務(wù)的基本要素，確�；拘畔浫霚�(zhǔn)確，與調(diào)查報告內(nèi)容一致，影像資料齊全，切實減少往返修改、反復(fù)補(bǔ)充資料的問題。力爭檔案入庫及時，資料質(zhì)量過關(guān)。
四、該行及時制定了不良貸款清收的實施細(xì)則，嚴(yán)格落實 “定客戶、定責(zé)任人、定清收進(jìn)度”的具體工作措施，做到周檢查、月分析，嚴(yán)防關(guān)注類貸款遷徙劣變，通過對信貸臺賬、前臺報表、扣收系統(tǒng)等形式對個人違約貸款列出清單，通過電話和上門催收查清違約原因，搞好摸底工作，一戶一策，各個擊破。對個別“老賴戶”，啟用司法程序以達(dá)到震懾作用。日前已有兩戶可疑類貸款客戶被起訴。
